“内容为王”重新定义自媒体　　在当今互联网时代做营销，座插无论是在B2B的商业决策中，座插还是对B2C的产品推广，内容营销在很大程度上决定了营销的质量。

虽然离开了公司，混长但作为签约自媒体人，刘健亮仍混迹WeMedia下设的某微信群里。虽然合作方式更为灵活、续航星光轻松，但WeMedia与自媒体人是签有排他性协议的，此举事实上让WeMedia占据了足够的先发优势。

董江勇告诉《财经天下》周刊(ID：菱万起cjtxzk)记者，菱万起之所以推举青龙老贼出任CEO，一方面是因为他对微信生态有着持续而深入的观察和研究;另一方面，他之前创过业，又对这件事情感兴趣。比如，预益2014年，预益他曾召集100多位自媒体人开了一次内部会议，提出要做四个平台，即工会平台、服务平台、技术平台、投资平台，但后来推进并不理想;比如，WeMedia股权分散，这拖慢了融资速度，影响到了业务布局——据称，WeMedia曾有机会投资内容创业服务机构“新榜”，但因内部意见不统一而失之交臂。至于WeMedia未来能做多大，售权我觉得它可能还需要一些好的故事和概念。

在还没想清楚最合适的创业方向之前，座插陈中专注搞起了自己在2006年创办的网络编辑社区“鞭牛士”(即Bianews.com)，重归科技报道领域。合并之后，混长李岩表现出了出色的学习能力。

他说，续航星光那时他在人人网随便发一句“晚安”，都会有数千人回复。

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创业者要有改变行业现状的愿景，混长希望为行业做一些事情，而不是仅仅是把一些事情干成。其中一个决定，续航星光很让吴海燕看到赵光军做一个有长久价值产品的眼光和魄力。